華振機械在公司成立的20年內(nèi)，一直保持著與時俱進的態(tài)度，不僅注重硬件設(shè)備的投入，更加注重信息化管理和保密工作。近兩年華振連續(xù)引進德國通快激光切割機、通快激光焊接機ROBOR5020、通快折彎機、龍門銑等三千多萬新設(shè)備；在信息化管理中連續(xù)引進近金蝶ERP、浩晨CAD、綠盾保密軟件等。

  在2017年8月21日，蘇州市華振機械電器有限公司正式引進廣東正睿管理咨詢有限公司，展開為期半年的駐廠式管理；引進業(yè)績管理模式、加強企業(yè)文化管理、數(shù)據(jù)管理等，打造優(yōu)秀的華振團隊。

  截至2017年9月18日，正睿老師在華振機械全體員工的配合下在完成了第一階段的調(diào)研工作，也在當(dāng)天展開了全體員工蘇州市華振機械電器有限公司管理升級誓師大會，會上總經(jīng)理顧國正發(fā)言、對第一階段積極配合調(diào)研的員工進行表彰、員工代表講話、對管理人員下聘書、全體管理人員宣誓：“我是華振的骨干，肩負(fù)著公司的重任。我宣誓：以企業(yè)的利益為重，全力推動升級，徹底執(zhí)行決策；勇于挑戰(zhàn)困難，敢于挑戰(zhàn)承擔(dān)責(zé)任，勤于解決問題；發(fā)揚實事求是精神，實現(xiàn)管理升級目標(biāo)；從我做起，言行一致，為華振的騰飛而拼搏”、最后集體觀看亞馬遜軍人視頻：“軍人的使命是服從”、“合理的安排是鍛煉、不合理的指令是磨煉”。第二階段的管理升級工作正式開始。